為貫徹落實中省市全面實施預(yù)算績效管理的有關(guān)精神,進一步規(guī)范績效運行監(jiān)控行為,夯實部門主體責(zé)任,白水縣財政局按照全過程預(yù)算績效管理要求,組織全縣預(yù)算單位開展預(yù)算績效運行監(jiān)控工作,努力提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益。
一、及時安排部署,建立工作機制。印發(fā)《白水縣財政局關(guān)于開展2023年績效運行監(jiān)控工作的通知》,建立了由績效評價管理股牽頭,各業(yè)務(wù)單位、股室配合,預(yù)算單位為主體的分工協(xié)作機制,組織各單位對照年初預(yù)算設(shè)定的績效目標(biāo),認真開展績效運行監(jiān)控自查工作。
二、深入?yún)R總分析,筑牢監(jiān)控基礎(chǔ)。各預(yù)算單位圍繞1-6月份項目實施情況、預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況三個方面開展分析,逐項填寫績效監(jiān)控情況表,全面掌握項目實施情況及存在的問題,撰寫績效監(jiān)控報告,為做好績效監(jiān)控奠定基礎(chǔ)。
三、加強監(jiān)督指導(dǎo),提高監(jiān)控質(zhì)量。財政局各業(yè)務(wù)單位、股室明確專人負責(zé),指導(dǎo)督促各預(yù)算單位扎實開展績效運行監(jiān)控工作。并對上報的績效監(jiān)控情況表和績效監(jiān)控報告從格式上把關(guān),從內(nèi)容上加強核實,確保報告內(nèi)容客觀公正,真實準(zhǔn)確。