[財政局]白水縣財政局三舉措切實加強預算績效管理

今年以來，白水縣財政局及時跟進落實上級及縣委、縣政府全面實施預算績效管理實施意見要求,從完善體制機制、加強培訓學習和增強協(xié)同配合三個方面入手，財政預算績效管理水平穩(wěn)步提升,有效提高財政資源配置效率和使用效益，有力推進績效管理提質(zhì)增效。

一是完善體制機制，確保工作高效推進。細化預算績效管理內(nèi)部工作規(guī)程，強化績效部門牽頭責任。明確所有下達資金的文件必須附專項資金績效目標表，且需經(jīng)績效評價管理股審核同意簽字后再按流程送領導簽發(fā)。實現(xiàn)了關(guān)口前移，強化了績效部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和把總關(guān)作用。

二是加強培訓學習，增強干事創(chuàng)業(yè)能力。通過加強宣傳、培訓指導、結(jié)果運用等措施，組織全縣財務人員開展預算績效評價業(yè)務培訓，從全面實施預算績效各項要求、預算績效目標的編報和預算績效管理流程等多個方面進行講解，將績效管理理念進一步灌輸?shù)饺h各部門(單位)，壓實各預算單位的績效管理主體責任，共同推進預算績效管理。

三是增強協(xié)同配合，確保完成目標任務。局績效管理股發(fā)揮好牽頭作用，科學統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切跟蹤績效評價工作進程，將推動績效管理提質(zhì)增效納入各部門發(fā)展計劃，對評價中發(fā)現(xiàn)的問題積極與支出業(yè)務股室溝通協(xié)調(diào)，同時加強與預算績效中心協(xié)同聯(lián)動，掌握重點項目的預期績效的可實現(xiàn)性、實施方案的有效性、預期績效的可持續(xù)性和資金投入的可行性及風險五個方面進行評價，加強對預算部門預算績效管理工作的監(jiān)管，倒逼部門提高績效管理水平。