[財政局]白水縣財政局三舉措切實加強(qiáng)預(yù)算績效管理

今年以來，白水縣財政局及時跟進(jìn)落實上級及縣委、縣政府全面實施預(yù)算績效管理實施意見要求,從完善體制機(jī)制、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和增強(qiáng)協(xié)同配合三個方面入手，財政預(yù)算績效管理水平穩(wěn)步提升,有效提高財政資源配置效率和使用效益，有力推進(jìn)績效管理提質(zhì)增效。

一是完善體制機(jī)制，確保工作高效推進(jìn)。細(xì)化預(yù)算績效管理內(nèi)部工作規(guī)程，強(qiáng)化績效部門牽頭責(zé)任。明確所有下達(dá)資金的文件必須附專項資金績效目標(biāo)表，且需經(jīng)績效評價管理股審核同意簽字后再按流程送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。實現(xiàn)了關(guān)口前移，強(qiáng)化了績效部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和把總關(guān)作用。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力。通過加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)指導(dǎo)、結(jié)果運用等措施，組織全縣財務(wù)人員開展預(yù)算績效評價業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從全面實施預(yù)算績效各項要求、預(yù)算績效目標(biāo)的編報和預(yù)算績效管理流程等多個方面進(jìn)行講解，將績效管理理念進(jìn)一步灌輸?shù)饺h各部門(單位)，壓實各預(yù)算單位的績效管理主體責(zé)任，共同推進(jìn)預(yù)算績效管理。

三是增強(qiáng)協(xié)同配合，確保完成目標(biāo)任務(wù)。局績效管理股發(fā)揮好牽頭作用，科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切跟蹤績效評價工作進(jìn)程，將推動績效管理提質(zhì)增效納入各部門發(fā)展計劃，對評價中發(fā)現(xiàn)的問題積極與支出業(yè)務(wù)股室溝通協(xié)調(diào)，同時加強(qiáng)與預(yù)算績效中心協(xié)同聯(lián)動，掌握重點項目的預(yù)期績效的可實現(xiàn)性、實施方案的有效性、預(yù)期績效的可持續(xù)性和資金投入的可行性及風(fēng)險五個方面進(jìn)行評價，加強(qiáng)對預(yù)算部門預(yù)算績效管理工作的監(jiān)管，倒逼部門提高績效管理水平。