城關街道小雷公村扎實走好“轉變理念、建立制度、激活資產(chǎn)”三步棋,穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,促進村集體經(jīng)濟連年增收、村民年年分紅。
轉變班子發(fā)展理念,組織黨員干部赴河南南街學習村集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗,赴寶雞千陽縣、河南半仙坡學習現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè),推動發(fā)展理念由粗放型向規(guī)模型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變,用最先進的發(fā)展理念來武裝黨員干部的農(nóng)業(yè)發(fā)展頭腦,增強黨員干部的農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展能力。
建立產(chǎn)權管理制度,建立村集體資產(chǎn)管理使用制度、村集體經(jīng)濟運營和收益分配制度、資源和資金入股制度,以健全的制度推動資產(chǎn)增值、村民增收,2021年集體經(jīng)濟年收益51.5萬元,股民1820人分紅20.02萬元。
激活農(nóng)村集體資產(chǎn),立足以蘋果為主導的村集體產(chǎn)業(yè)實際,入股鑫盛蘋果合作社、強大制冷果業(yè)合作社115萬元;堅持先行先試,建成兩個百畝矮砧蘋果示范園。有效利用屋頂資源,建設170千瓦屋頂光伏電站,年發(fā)電量24萬度。出租村集體土地60畝,出租蘋果小鎮(zhèn)門面房40.94平方米,有償運營4眼水井,村中全部集體資產(chǎn)效用最大化。