近期,白水縣財(cái)政投資評(píng)審中心認(rèn)真落實(shí)財(cái)政管理績(jī)效提升三年行動(dòng)工作要求,全面梳理業(yè)務(wù)管理中存在的短板弱項(xiàng),通過(guò)完善相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審行為,強(qiáng)化制度約束,優(yōu)化流程管理,全面提升財(cái)政管理績(jī)效。
一是建立評(píng)審機(jī)構(gòu)考核制度。依據(jù)“一項(xiàng)目一考核”工作機(jī)制,對(duì)第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)的報(bào)告質(zhì)量、評(píng)審時(shí)效、評(píng)審紀(jì)律及服務(wù)等方面進(jìn)行細(xì)化評(píng)分,加強(qiáng)對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)的管理與監(jiān)督,確保工作規(guī)范開展。
二是落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。每個(gè)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé),在項(xiàng)目資料送審時(shí)嚴(yán)格把關(guān),要求送審資料的完整性與真實(shí)性。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目評(píng)審第一負(fù)責(zé)人,同時(shí)落實(shí)三級(jí)復(fù)核制度,做到每個(gè)項(xiàng)目至少三人細(xì)致評(píng)審,確保評(píng)審質(zhì)量。
三是細(xì)化項(xiàng)目評(píng)審流程。在項(xiàng)目評(píng)審的過(guò)程中,及時(shí)做好評(píng)審日志,提高自身工作嚴(yán)謹(jǐn)性。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行三方現(xiàn)場(chǎng)踏勘,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決,確保達(dá)到三方統(tǒng)一。