農(nóng)經(jīng)站：多措并舉強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”管理

為進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，我縣農(nóng)經(jīng)站把農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”管理作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，多措并舉強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”管理，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)保障。

健全各項(xiàng)制度，下好三資管理先手棋。白水縣農(nóng)經(jīng)站不斷完善“三資”管理制度，制定了村組權(quán)力清單，梳理了村組重大決策程序、工程管理事項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)以及集體資產(chǎn)資源處置事項(xiàng)等10項(xiàng)村級(jí)管理服務(wù)權(quán)力事項(xiàng)，對(duì)報(bào)賬程序、村級(jí)報(bào)賬員工作職責(zé)、開支審批限額、資金管理及責(zé)任追究等方面作出詳細(xì)規(guī)定。進(jìn)一步厘清村級(jí)組織和村組干部的職責(zé)權(quán)限，做到用制度管權(quán)管事管人，讓權(quán)力事項(xiàng)更加清晰透明，規(guī)范村組干部的權(quán)力運(yùn)行，有效地防止了農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源流失，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。

用活數(shù)字平臺(tái)，搭建“三資管理”快車道。自集體“三資”監(jiān)督管理平臺(tái)上線以來，白水縣農(nóng)經(jīng)站三資中心積極推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)提檔升級(jí)工作，用好數(shù)字化平臺(tái)，通過線上審批和支付結(jié)算，扎緊了村集體的“錢袋子”，既解決了紙質(zhì)審批中找人難、多跑路的難題，又保障了資金安全、預(yù)防了微腐敗等問題，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)三資管理在手機(jī)和電腦上就可以逐級(jí)完成審批，資金審批真正步入了規(guī)范便捷的“快車道”。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)人員監(jiān)管水平。一是強(qiáng)化人員配備。加強(qiáng)村級(jí)“三資”監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，鎮(zhèn)、村兩級(jí)分別配備農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)管理員，保障平臺(tái)正常應(yīng)用。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提升村組干部的業(yè)務(wù)能力和“三資”管理水平，鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心分層分類開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期到各村（社區(qū)）開展平臺(tái)管理使用業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高平臺(tái)管理員的實(shí)際操作能力，確保平臺(tái)信息錄入、審核工作順利開展。三是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查。加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)各村（社區(qū)）報(bào)賬員信息上傳以及審核審批情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，提升工作質(zhì)量。