渭南日報 記者 魏寶寶 通訊員 賀沁渭
10月21日,記者從白水縣獲悉,該縣緊扣“五個聚焦”,樹牢走在前、創(chuàng)一流的發(fā)展理念,做實做細“四項治理”,統(tǒng)籌落實“三化同步”措施,以工作成效檢驗作風建設專項行動成果,推動各項工作有力有序推進、取得實效。
“常態(tài)化”推進干部作風錘煉和教育。堅持以增強抓作風建設的思想行動自覺為目標,突出“課堂教學+實踐歷練”,落實搭建平臺、打通渠道等措施,開設紀律作風教育專題課,創(chuàng)新推行優(yōu)秀年輕干部“雙向互派”機制,17名鎮(zhèn)(街道)干部到發(fā)改、財政、商務等部門,19名機關干部到7鎮(zhèn)1街道的鄉(xiāng)村振興工作崗位接受實踐歷練,累計選派315名優(yōu)秀年輕干部到承擔“疫情要防住,經(jīng)濟要穩(wěn)住,安全要守住”任務的單位淬煉作風、增長才干。
“精準化”鼓勵激勵干部敢擔當勇作為。嚴格落實《推進領導干部能上能下規(guī)定》,完善“三項機制”能上能下、容錯糾錯辦法,保護敢干者、激勵實干者、懲戒不干者。開展“一考三評五印證”領導干部綜合考評,依據(jù)考評結(jié)果建立164人優(yōu)秀干部庫和30人預警干部庫,實行優(yōu)進絀退、動態(tài)管理,對在急難險重任務中政治堅定、實績突出、作風優(yōu)良的干部,優(yōu)先考慮提拔使用。
“規(guī)范化”推進作風建設考核結(jié)果運用。把作風建設情況作為專項指標納入全縣年度目標責任考核,考核結(jié)果為“較差”等次,年度目標責任考核確定為“較差”,領導班子不得評為“良好”及以上,班子成員年度考核結(jié)果不得評為“稱職”及以上。對年度目標責任考核排名、作風建設專項考核結(jié)果排名在全縣末位的單位,嚴肅追責問責單位負責人及分管領導。同時,成立督導組,常態(tài)化開展明察暗訪,建立干部問題臺賬,實行跟蹤掛賬銷號管理。暢通“12380”舉報電話、舉報信箱和網(wǎng)絡舉報郵箱等舉報受理渠道,科學運用考核、研判、舉報查核結(jié)果和執(zhí)紀執(zhí)法等認定結(jié)果,確保作風建設工作取得實效。